TOM 5 – 2026 – Reportage
Tekst Erwin Gevers – Foto’s Robbert Brink
Samenwerken, elkaar ondersteunen en voorzien van ervaring en expertise, is de grondslag voor Countus. Met de in 102 jaar opgebouwde kennis kent het accountants- en advieskantoor het klappen van de zweep. Zeker nu is dat belangrijk: de geopolitieke ontwikkelingen, de maatregelen van het kabinet, het stikstofdossier, hoge brandstofprijzen: ondernemers in zowel de agrarische sector als het MKB zoeken naar antwoorden en oplossingen.
Met zes vestigingen is advies- en accountantskantoor Countus uitstekend vertegenwoordigd in Twente, Salland en de Achterhoek. Vanuit kantoren in Enschede, Markelo, Hardenberg, Groenlo, Doetinchem en Vriezenveen zijn het MKB en de agrarische sector belangrijke relaties. Judith Zwaan is sinds kort businessteamdirecteur van de kantoren in Hardenberg en Vriezenveen. Met name nu de problemen voor de boeren zich opstapelen staat zij met haar team voor een uitdagende klus: “Het stikstof-dossier is een actueel onderwerp. Wat je ziet is dat veel agrariërs zich nu de vraag stellen hoe het verder moet. Welke investeringen zijn nodig en wat leveren die op. Is er een opvolger die het bedrijf wil voortzetten, moet je denken aan bedrijfsbeëindiging. Het sterke punt van onze mensen is, naast gedegen kennis van zaken, het vermogen om mee te voelen met die boeren, de problematiek te begrijpen.”
Haar collega Bas Küthe is businessteamdirecteur van de kantoren in Markelo, Doetinchem en Groenlo; eveneens regio’s met een sterk agrarisch fundament: “Ook daar merken we dat het soms emotionele trajecten zijn die een agrariër doormoet. Wij zijn dan de sparringpartner, de externe persoon die lastige gesprekken begeleidt, bijvoorbeeld over familiekwesties en voorzien de betrokken partijen van de benodigde informatie, staan hen daarin bij. In de wetenschap dat boeren strijdvaardig zijn.”
“De agrarische sector staat niet alleen in deze uitdagende tijden”, voegt Robert Berendsen, businessteamdirecteur van het Enschedese Countus-kantoor, toe. MKB-ondernemers vormen hier een groot deel van de klanten. “Maar er zijn parallellen”, zegt hij: “Bijvoorbeeld opvolging: je bent nu 45 maar wat is de situatie over twintig jaar. Laat staan de vraagstukken voor de komende drie jaar. De ontwikkelingen gaan razendsnel. Waar loop je tegenaan, hoe en waarin investeren, hoe houd ik voldoende personeel, denk je al na over je pensioen? In die gevallen zijn wij ook de juiste partij om mee te sparren en de vertaalslag te maken naar oplossingen en kansen.”
Ook bij Countus heeft de adviesfunctie een groter aandeel gekregen. Niet dat jaarverslagen en toezicht op de cijfers -lees financiële actualiteit- onbelangrijk zijn. Küthe: “Zeker niet want uiteindelijk zijn de cijfers het gevolg van je handelen als ondernemer. Op basis daarvan kun je bepalen of het goed of slecht gaat, hoe je bedrijf zich ontwikkelt. Maar ook de analyse waarom keuzes zijn gemaakt met de effecten daarvan.”
Countus heeft een breed pakket diensten. Advies, bedrijfsstrategie, accountancy, externe audit, fusies en overnames, salarisadministratie en duurzaam ondernemen. De totale organisatie omvat 24 vestigin-
gen in voornamelijk het oosten en noorden, met het hoofdkantoor in Zwolle.
“Binnen al die vestigingen is veel expertise aanwezig. Ook in andere sectoren naast agro en MKB, zoals horeca en recreatie, zorg en paardenhouderij. Je hebt collega’s met verschillende achtergronden zodat er altijd de juiste fit is met de ondernemer, een specialist die aansluit bij het vraagstuk. En wat ik persoonlijk heel mooi vind van Countus is dat we echt naast de ondernemer staan. Het is een supersterk team”, aldus Judith Zwaan: “Er kunnen altijd wel kwesties zijn die buiten jouw expertise vallen. Dat moet je durven te onderkennen. En vervolgens een collega die wel die expertise heeft inschakelen, omdat je de ondernemer zo goed mogelijk wilt helpen. Je eigen grenzen dus kennen en daar naar handelen.”
Bas Küthe onderstreept dat nog eens: “De wereld is complex en kent een wirwar aan regelingen en wetten. Je kunt niet over alles de kennis hebben maar binnen onze organisatie zijn er altijd specialisten die in dat specifieke geval wel die kennis hebben.” Hij noemt fusies, overnames en salarisadministratie als terreinen waarvoor specialistische kennis nodig is: “Dan is het goed dat we een grote club zijn met veel expertise en ook data. Zeker niet onbelangrijk omdat je daarmee over een benchmark beschikt en een ondernemer kunt laten zien hoe zijn onderneming zich verhoudt tot gelijksoortige bedrijven.”
Countus heeft een sterke positie in de agrarische sector en groeit ook nadrukkelijk binnen het MKB. Toch is nog niet overal bekend hoeveel kennis en expertise de organisatie in huis heeft. Robert Berendsen: “Onze wortels liggen in de agrarische sector, waar nuchterheid en bescheidenheid diep verankerd zijn. Maar we mogen duidelijker laten zien waar we voor staan. Countus bundelt veel kennis, kwaliteit en sectorexpertise en maakt die beschikbaar voor ondernemers in het hele werkgebied. Daar zijn we trots op en dat mogen we met overtuiging uitdragen.”